时间： 2020年4月1日
人物：采购部，仓库，生产部
事件：晨科CRM+ERP一站式管理系统的执行，更替以往旧的服务系统。
提出更高的工作标准，标准化、平台化、数据化和流程化
目标： 4月1号-5月31号， 两个月实现完全过渡、到系统调整、系统完善 、系统执行。
升级CRM+ERP系统，让生产服务管理流程数据化
2020年4月1日，对于晨科太阳能来说是意义非凡的一天。为了提升光伏支架产品品质和提高服务质量，在这一天晨科集CRM与ERP系统为一体的外贸服务系统启动上线。
从晨科2011年成立以来，我们用过9年其它品牌CRM管理系统，以及５年其它品牌ERP系统，在实践中过程中，两种端口的操作的不统一导致生产服务管理方面经济人力成本的大大增加。外贸服务新系统的上线意味着从此晨科团队生产服务管理真正的一站式操作， 实现从订单到出货整个流程的数据化！
革新需要勇气和坚持，晨科致力于提高品质，做好服务！
革新需要勇气；新系统的上线是晨科勇敢的一次革新，我们摒弃了已经使用了9年熟练的管理体系，开始一套崭新的并且完全陌生的生产管理方式。
革新需要坚持；从2017年10月份至2020年4月1日，历时18个月的时间，我们不断测试和调整，至2020年4月1日，在销售部、跟单部、船务部的先行操作下，已经初见成效。
我们不断努力，只为让生产中光伏支架系統产品数据更加的严谨，让我们的服务更加完善，带给客户更好的合作体验。
“道路是曲折的，前途是光明的，”期待6月1号新系统的上线！
4月1号至5月31号，两个月时间是新系统的测试阶段，这将会是意义非凡的体验过程，也势必会是曲折和适应的过程！相信在测试阶段，依然会不断有新的问题出现，很多东西还需要我们磨合。
晨科相信“道路是曲折的，前途是光明的”，只要晨科全体员工齐心协力、积极配合，一定能让6月1号新系统正式开始运作。相信在我们的合作伙伴的帮助下，晨科全体部门的运营标准化、平台化、数据化、流程化指日可待，帮助我们带给客户更多更好的光伏支架解决方案，以及更加完善贴心的产品服务。
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